2020年1月30日，世界卫生组织把疫情列为国际关注点的突发公共卫生事件，这给刚打算在2020年全力拼搏的中国光伏企业摁下了暂停按钮。海外物流受到阻碍，国内电站停止工作，让这个原本依靠政策生存的行业在短短一个月里历经了从政策利好到疫情冲荡的强烈波动。
疫情突袭打乱光伏开年节奏
1月23日，在武汉封城所处的前后时段，多数从事光伏的企业正作着春节之后生产旺季的准备工作。依照往年的惯常做法，第一季度一般是国内光伏电站展开抢装的时期，同时也是组件进行出口的一个小高峰期。然而，疫情的忽然爆发，使得这所有的一切一下子就停止了。
1月30日，国家能源局紧急发出文件，明确要求电力企业不得抢进度、赶工期，这致使原本计划在一季度并网的众多光伏电站项目，必须重新调整施工方案，对已准备好材料和人员的承包商而言，此通知来得突然，然而生命安全面前不存在任何商量的余地。
制造企业面临复工两难困境
2月初，晋能科技总经理杨立友接受采访时讲，光伏制造车间人员密集，外来务工人员数量众，疫情防控面临极大压力。集团把员工安全置于首位，只有各项防控措施落实到位，才会考虑分批复工。这般态度体现了绝大多数光伏制造企业的实际状况。
庄英宏，其来自东方日升，他直言不讳地表示，全球领域中之八十多个国家，针对中国公民入境这一情况，采取了管制举措，此种行为直接将企业的海外拓展计划予以打乱。原本已经安排好的国际展会，以及客户拜访活动，全部都宣告失败。业务团队仅仅能够借助电子邮件以及视频会议，以此来维系于海外客户之间的联系。然而，这种通过远程方式展开沟通所达成的效率，远远比不上亲自面对面进行谈判所产生的效果。
供应链短期承压不可避免
赛维集团董事长甘胜泉表明，企业存有一定数量的原材料以及成品库存，然而疫情致使物流陷入停滞状态，使得供应变得极其难以把控。江西工厂的工人到岗比率不足，产线没办法满负荷进行运转。还好春节期间本身就存在停产的惯例，2月份逐渐复工之后，产能供应有希望逐渐恢复到正常状态。
杨立友经分析得出这样的认识，因上游原材料供应处于紧张状况，且下游物流运输遭遇阻碍，所以光伏行业在二月至三月期间，存在出现供不应求情形的可能性。一些对湖北供应链有所依赖的企业，受到的冲击更为巨大，部分订单不得不被迫往后延期交付。这样的压力正朝着整个产业链进行传导。
政策工具箱提前释放暖意
1月份，财政部发布了多项光伏支持政策，国家发改委也发布了上述那些政策 ，国家能源局同样发布了此类光伏支持政策。竞价上网的时间节点相较于去年提前了 ，这给企业留出了更为充分的准备时间。这些政策本来就是用以稳定市场预期的 ，岂料在疫情情形之下 ，却成了行业的一颗定心丸。
庄英宏专门提及了宁波市政府 2 月 4 日颁布的十八条帮扶政策，当中呢，对于那些因为疫情而放弃海外参展的企业给予展位费补助，针对中小外贸企业加大法律援助力度，这些举措虽说没办法直接把订单给挽回来，可是切实地减轻了企业在运营成本方面所面临的压力。
行业对全年增长仍抱有信心
固然一季度装机量以及出口量下滑已然成为既定局面，然而多位企业负责人对于全年市场并没有保持悲观态度。杨立友作出判断，需求仅仅是向后延迟了大概一个季度，只要疫情在3月底能够得到控制，全年光伏装机量依旧存在很大机会追赶上去年的水平。
赛维的甘胜泉于资本市场察觉到，A股光伏板块于历经短期下跌后快速企稳，这表明投资者对于行业前景依旧持有看好的态度。伴随疫情渐渐得到控制，物流以及人流恢复至正常状态，光伏产业绝对具备在二季度着手追赶进度的能力。
短期阵痛不改长期向好趋势
身为江西、浙江等地的中小企业主管部门，已然着手去落实工信部所颁布的帮扶政策，针对疫情防控重点保障企业予以贷款贴息方面的支持。这些政策资金，尽管额度是受限的，然而传递出来的信号是极为明确的：国家绝对不会让制造业于此次疫情当中遭受严重损伤。
这一回的疫情仿若一场压力方面的测试，它检验了咱们中国光伏企业所具备的韧性以及应变方面的能力。当前最为紧要的事情是守住员工健康这条底线，与此同时利用这段时间去梳理内部的相关流程，还要做好技术方面的储备工作。等到春天花朵开放、天气暖和的时候，那些历经艰难熬过寒冬的相干企业，必定会迎来更为广阔的市场领域空间。
于此次疫情期间，你身处的企业或者行业，遭遇了哪些特定的困难，又是怎样去进行应对的呢，欢迎于评论区去分享你的真切经历，以使更多的人能够看到中国企业的韧性。
