一场毫无预兆突然降临的疫情，致使中国铜加工企业于2020年2月遭遇了前所未有的停产危机，面临着开工被推迟以及人员匮乏的双重压力，这重重压力直接对企业的现金流以及生存能力发起了考验。
复工推迟与人员短缺的双重打击
依据疫情防控的相关要求，多数从事铜加工的企业，把开工的时间延迟到了2月10日左右，这相较于原计划而言，整整晚了10天。就算可以准许复工，从较为乐观的角度进行预估，也要到4月份的时候，才能恢复正常的生产节奏。
在疫情严峻之地以及经济发达之域，一线从事生产的工人与具备技术的人员严重匮乏，这成了最为棘手的难题。员工返回工厂的交通存在诸多困难，当其抵达之后，还需要进行7至14天的隔离，这直接致使企业订单的完成率大幅降低。
成本激增与产销量断崖式下跌
员工上班时间延后，不过基本工资依旧照发，如此一来企业人工成本急剧上涨，预估2月份在这方面的支出至少会上涨20%。经过对20余家重点的规模企业展开调研，发现疫情对2月份产销量的影响幅度高达60%至75%。
其中，开工时间占据了50%的权重，人员问题也占据了50%的权重，市场影响占比在10%到25%之间。预计3月份的影响，虽然会有所缓解，但是仍然会达到15%至25%，企业面临着巨大的经营压力。
物流梗阻与现金流危机
目前，跨省异地进行运输存在诸多困难，各省有着严格的运输准入制度，这不仅致使订单之中的产品没能够交付成功，就连原材料也没办法进入工厂。在节前的时候，处于运输途中以及库存状态的各种产品出现了大量积压的情况，下游客户尚未复产，进而使得订销量基本上处于停滞的状态。
存在部分企业，其现金流仅限维持几周，然而银行信贷却呈现高度紧张态势。众多企业于春节之前，为应对市场需求旺季，储备了海量原料与成品，疫情爆发以后，铜价大幅跌落，致使库存减值情形极为严重。
行业基本面未变长期信心仍在
即使2月时生产经营遭受了短期的冲击，然而行业的基本状况并没有发生改变，下游的需求仅仅是被推迟了，并非是消失不见。以乐观的角度来进行估计，最快在3到5月份的时候，非重灾区的市场便能够实现恢复。电力、汽车、5G等领域的需求依旧是十分旺盛的。
中国经济朝着长期良好态势发展的基本状况并未出现改变，有色金属加工所属朝阳产业范畴，其具备的生产能力以及市场基础均存在着，有党和政府给予的关怀，还有全行业付出的努力加持，在度过疫情带来的考验之后必定会迎来全新的发展局面。
政府支持政策密集出台
在2月1日这一天，央行以及其他五个部门共同联合下发了通知，明确指出对于那些受到疫情影响严重的企业，要是出现到期还款困难的情况，是可以给予展期或者续贷处理的。并且还通过降低贷款利率、增添信用贷款等一系列方式，以此来支持企业去战胜疫情。
2月3日，中国人民银行展开了1.2万亿元公开市场逆回购操作，以此来保证流动性充足供应，商务部于2月5日发布了通知，要求组织具备条件的企业尽快复工，各地方政府也都纷纷出台了扶持措施。
企业的应对策略与协会助力
当前企业必须把保持现金流充裕放置在首要位置，与此同时要强化网上办公，还要积极地和下游以及同行展开交流。利用期货套期保值工具去规避铜价下跌风险，这同样是保护企业库存价值的关键手段。
致力于发挥桥梁作用的加工协会，积极向政府反映关于物流运输以及员工返厂方面的便利诉求。与此同时，它还保持着与会员企业的紧密联系，及时去报道行业当中抗疫的优秀事迹，以此来弘扬拼搏精神，进而共克时艰。
当下正处疫情期间，你的企业所拥有的现金流究竟还能够支撑多长时间呢？欢迎于评论区域分享你目前的状况以及应对的策略，为本文点赞并且进行转发，以使更多的同行能够看到希望！
