每当疫情致使整个社会按下暂停键之时，中山的奶茶店老板守着所积压的原料独自发愁担忧万分，汕头的餐饮店主望着空荡荡了店面无奈地摇头苦苦地将胸中闷气泄出，广东的服装店长对着满架春装毫无办法，不知如何是好——这三家小店究竟该怎么在如此逆境之中存活下来呢，他们所采取的应对之策说不定能够给所有创业者带来一些启发呢。
奶茶店老板的顺其自然
身处中山的Hello奶茶店的刘先生，于疫情的时候出现困境，年后订单大幅下降，营业时间被限制，店铺时常营业没几个小时就要停业，他表示开业后的那段日子经营情况并不理想，不过心态方面选择任其自然。
刘先生觉得奶茶行业的发展前景依旧是较为可观的，他期望政府能够加大力度去发展旅游业，这是由于奶茶店的经营状况依赖于人流量。他留意到了自己周边商铺所发生的变化，众多同行已然张贴出了转让的告示，然而他却选择了坚持守候，坚信只要人流量得以恢复，那么生意便能够逐步呈现好转的态势。
餐饮店主的健康转型
汕头一家餐饮店的老板，先是遭遇了被迫关掉店铺的情况，这是因为疫情期间国家下达了关店的要求，之后重新开业了，然而重新开业之后营业额却一直无法提升上去，他经过观察发现，当下人们更加重视讲究健康的饮食习惯了，这种情况致使传统餐饮的订单数量出现了下降。
在竞争愈演愈烈的市场情形之下，店主施行价格战这一策略，开展食品优惠以及折扣之类的活动。在被询问是否有考虑过转行之时，他宣称从来都未曾有过那样的想法，原因在于近些年来餐饮行业的状况依旧是较为可观的，只不过是需要去顺应消费者对于健康饮食所产生的新的需求罢了。
服装店长的线上线下融合
广州卖衣服店铺的店长，历经三月停业时段，最近才着手复工。销量猛地降低，数月无收入，然而她没消极等待，而是打算搞场促销活动，以比平日更优惠的价钱去招揽顾客。
她专门提及会强化线上活动，这是在疫情时期不得已而为之的变动。哪怕障碍诸多，她宣称不会舍弃，鉴于才把网店经营起来，绝不能因疫情就功亏一篑。线上与线下相融合构成她家应对困局的突破点。
学校周边的商业萧条
变化在我们学校所邻近之处，以最为直观的方式把疫情朝小微企业形成的冲击反映了出来。往昔，一旦到了饭点之际就呈现熙攘热闹模样的街道，如今呈现为空无一人的状态，那些熟悉的小餐车也消失得不见任何踪影。很多的商铺，都悬挂着转让抑或是招租的牌子，显得特别冷清。
这并非只是商业呈现出的萧条景况，更是生活方式发生的转变情形。往昔下课之际便能买到的奶茶，如今得走上颇远之距离方可寻觅到一家依旧在营业的店铺。这些属于日常的微小而确实的幸福之事，于疫情当中演变成奢侈之态，并且也使得我们对于平常日子愈发珍惜有加。
看不见的企业倒闭潮
身处那些我们无法瞧见的地方，存在着更多的企业正面临生死存亡的严峻考验，其中一些企业由于资金链出现断裂而径直走向倒闭，另外一些企业虽然艰难挣扎着维持却寻觅不到希望之光，这一桩桩一件件的案例都在向我们发出警示，疫情对于经济所造成的冲击远比我们原本所设想的还要来得深刻。
自然界中，物种竞争激烈，唯有适应者方可存活。在这场灾难期间，不管是店铺关闭的潮流，还是资金方面出现的问题，都在迫使侥幸存活下来的企业去反省自身存在的问题。食品卫生的要求有所提升，消费者的习惯发生了改变，企业同样必须跟着做出调整，不然就会被淘汰掉。
风雨后的查漏补缺
在那场危机里得以存留下来的企业，当前最急需做到的是查找漏洞加以弥补。疫情将众多企业的不足之处给显露了出来，诸如过度依靠线下渠道、产品种类单一、抵抗风险的能力比较薄弱等情形。这些情形都是不可忽视，且必须予以改进的问题。
致力于将自身质量予以提升，这已然成为当前毫无争议极为紧迫不容忽视的要务。不管是奶茶店在产品方面谋求创新之举，又或者是餐饮店展开健康相关的升级行动，亦或是服装店推行线上这方面的拓展工作举动，统统都是在进行一种弥补性学习。风雨结束之后并非必然马上就能见到彩虹，然而那些做好了应对准备的人，较以前更大程度拥有可能等到那一日。
疫情致使诸多方面发生变化，当属学校周边的哪一家小店是你最为思念的呢？假定它再度开张营业，你是否会即刻前往给予支持？欢迎于评论区分享属于你的故事，点赞并进行转发以使更多人能够目睹小微企业切实的状况。
