上海地区的联通展开复工复产里需实行的五件事情，并非仅仅是去应对疫情这般简易的情况了事。身为央企于地方的主要力量，他们所面临的考查题目是怎样在疫情防控不会放开的同一时候，将数字化的能力转变为推动城市转型的动力装置。
党建引领不是一句口号
位于上海的联通党委，在3月17日那天的下午时段，举行了一场具备重要性质的学习会议，于第一时间将市经信系统工作会议所传达的精神予以了传达，此次会议并非是走过场搞形式，而是要切实把中央关于统筹兼顾抓好疫情防控以及改革发展稳定的精神，达到能够真正彻底领会明白的程度。
公司将党的政治建设放置于首要位置，此关联到“网络强国”“数字中国”这些重大战略于上海能否实现落地，2020年他们需攻克5G发展、共建共享、提速降费这些艰巨难题，每一项均与老百姓的用网感受直接相关。
数字化转型要动真格
处于转型进程中的上海联通所推进的大 IT 架构转型，其关键核心要点在于，通过应用赋能，借助做强中台，以及达成资源云化这三项关键举措。而此套系统并非旨在追求外观上的好看，而是切实地要对针对客户经营方面进行支撑，为政企支撑工作提供助力，以积极推动划小改革的实施，从而达成相应目标。
数字化水平得以提升，企业运营方才能够从传统模式朝着互联网化转变。比如说，在疫情存续期间，诸多业务都必须依循着线上的方式来办理，要是缺乏强大的中台予以支撑，根本就无法应对那急剧增长的在线需求。
基础设施不能只靠堆资源
过去进行网络建设的时候，或许更注重钱投入了多少、基站建设了多少，如今思路发生了转变。上海联通提出，要从资源要素型转变为资源要素加能力型，这里所说的“能力”，指的正是云大物智安这些新技术的自主掌控。
保持基础网络设施持续优化，不过更为重要的是构建新型数字化能力基座，加强数字化使能平台，才能够切实支撑“网络强国”战略，为各行各业施加能量。
自主化运营体系要过硬
“数字化”“智能化”“自主化”这三个关键词，决定着上海联通的运营能力究竟能抵达怎样的程度。基础管理、网络安全以及自主运维、智慧运营，这四个方面彼此紧密关联。
非轻言可及的“高稳定、高质量、高水平、高效能”之四高能力，网络之稳否、服务之优劣，最终悉赖此自主化运营体系以保障，用户岂顾所用何技术，唯在意体验之顺逆。
体制机制改革要动奶酪
讲起来提质增效看似轻简，然而实际操作起来或许会触动很多人的既得利益。怎样去优化资源配置，如何深入推进市场化改革，怎样激发起内部活力，针对这些问题都必须要拿出切实可行的真招实策。
基础管理水平要是提升不上来，那么各类重大风险便无法防范住，尤其是在疫情期间，既要保障生产，又要防范风险，倘若没有一整套灵活且高效的体制机制，那根本就运转不起来。
这次疫情令社会治理朝着智能化方向、经济运行迈向数字化态势、公众消费呈线上化趋向这样的趋势大幅加速、显著提速。上海联通可否抓住这个机遇，于数字化转型进程里达成高质量进步情况，关键是看这五件事情能否切实做好、得以稳固落实。你认为疫情过后，我们平常生活之内的哪些场景最为需要数字化变革、进行数字化改造？欢迎在评论区域分享你的观察、发表你的见解。
